alte Methode, die immer noch wirkt: Die Kosten strategisch niedrig ansetzen, so dass Befürworter nicht angreifbar und umstimmbare Zweifler gerade noch so zustimmen können. Später scheib’chenweise mit der Wahrheit rausrücken, wenn der “point of no return” überschritten wurde.
Die Übung kennt jeder Bürgermeister und wird auch gerne in der Industrie gespielt, wenn Stadthalter (Manager), Geld von dem Inhaberfamilien für riskante Projekte haben wollen. (Da müssen wir jetzt halt durch…) Mit offenem Visier, also ehrlichen Kosten, spielen die Wenigsten – leider. Deshalb wird diese Nachricht in der Tat der erste Dominostein in einer Reihe folgender Kostenanpassungen sein.
Lass’ uns doch mal wetten, wieviel Stuttgart21 am Ende wirklich kosten wird. Ich würde wetten, dass die Kosten sich knapp verdoppeln. Jetzt müßten wir uns nur noch einen Wetteinsatz überlegen…

Mit sonnigen Grüßen aus dem wilden Süden.